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　會議現(xiàn)場

　　董事長胡樂平出席會議并發(fā)表講話

　　7月20日，集團行政人事系統(tǒng)工作會議在總部會議室召開。集團董事長胡樂平、副董事長兼總經(jīng)理劉堅、集團總部各部門負責人、所屬公司負責人及行政部(綜合部)負責人參加了會議。

　　會上，胡樂平董事長首先發(fā)表講話。他指出，召開此次會議旨在加強集團總部與下屬單位的溝通交流，以提升全集團工作效率。希望各單位參會人員圍繞本單位行政人事工作的開展暢談現(xiàn)狀，發(fā)表看法，并提出合理化建議。

　　按照會議安排，聚龍物業(yè)、平安地產(chǎn)、優(yōu)奇科技、聚仁堂藥業(yè)等下屬企業(yè)分別匯報了本單位行政人事工作的開展情況、當前存在的突出問題及改善工作的計劃措施。在聽取完各單位的工作匯報后，胡樂平對各單位的行政人事工作予以肯定，同時也指出了行政人事工作中存在的不足。在談到各單位行政部(綜合部)工作開展注意事項時，胡樂平重點強調(diào)了要認真細致地做好行政、后勤、招聘、培訓、人事、績效、協(xié)調(diào)和外聯(lián)8個方面的工作。會上，胡樂平還認真仔細地就各單位行政人事工作中存在的問題和困難給予了分析指導，特別要求各單位加強績效管理和協(xié)調(diào)工作。胡樂平指出，每個單位一定要做好績效管理工作，做到按勞分配，兼顧公平，為員工提供輕松愉快的工作環(huán)境。

　　胡樂平要求，各單位行政人事工作人員一定要站在管理者的高度，從提高管理者素質(zhì)入手，使本單位的行政人事工作更具科學性、條理化。同時，要注意學習借鑒會上交流的先進經(jīng)驗、好的做法，進一步明確工作范圍、內(nèi)容，根據(jù)工作需要，制定修改相關(guān)工作流程，努力使各單位行政人事工作邁上一個新的臺階。

　　(集團品牌文化部)