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集團(tuán)優(yōu)勢(shì)，建交流平臺(tái)，分享經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同進(jìn)步。5月22日，集團(tuán)召開5月幼教板塊月度會(huì)議。集團(tuán)總部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、所屬園區(qū)負(fù)責(zé)人參與此次會(huì)議。會(huì)議由院校管理部教育副總劉作焱主持。

會(huì)議開始，教育副總劉作焱對(duì)大家的到來表示熱烈的歡迎，并介紹此次會(huì)議議程。

1、園長(zhǎng)匯報(bào)工作

會(huì)議中園長(zhǎng)們圍繞園所常規(guī)工作開展情況、活動(dòng)開展情況、招生準(zhǔn)備工作計(jì)劃、下月工作計(jì)劃展開介紹。5月被園長(zhǎng)們譽(yù)為“黑色五月”，六一、畢業(yè)季、招生季即將到來。各園為能更好的做好接下來的工作，5月面臨的是各類籌備工作。為能在接下來的活動(dòng)中取得優(yōu)異的成績(jī)，園區(qū)上下鉚足勁，自動(dòng)加班加點(diǎn)加油干！

會(huì)議中，迎賓園余園長(zhǎng)提到現(xiàn)園區(qū)晨間體操活動(dòng)，每周5天根據(jù)不同的主題開展體能運(yùn)動(dòng)。迎賓園作為園外園的老牌園區(qū)在余園長(zhǎng)的帶領(lǐng)下園區(qū)特色逐漸凸顯。通過“運(yùn)動(dòng)”這一辦園特色吸引家長(zhǎng)慕名前來咨詢。更加印證了余園長(zhǎng)所言：理念+行動(dòng)+目標(biāo)方能收獲成功的果實(shí)。迎賓園的這樣轉(zhuǎn)變得到了領(lǐng)導(dǎo)們的認(rèn)可與支持。

2、院校管理部副總監(jiān)曾薇講話

院校管理部副總監(jiān)曾薇會(huì)上針對(duì)“園區(qū)五年規(guī)劃”對(duì)各園做出了進(jìn)一步的要求，要求各園教師水平提升、營業(yè)能力提升、示范園評(píng)估等重要計(jì)劃做實(shí)做細(xì)。針對(duì)近日甘肅蘭州幼童在幼兒園內(nèi)死亡事件，再次將時(shí)刻保障幼兒安全重申。除此曾總還對(duì)即將開園的園外園梅湖園和園外園萬載園的開園工作進(jìn)行匯報(bào)。

3、集團(tuán)董事長(zhǎng)助理兼總監(jiān)詹攀攀講話

集團(tuán)董事長(zhǎng)助理兼總監(jiān)詹攀攀分享萬載幼兒園考察心得，提到幼兒園家長(zhǎng)的接待能凸顯園區(qū)的品質(zhì)影響家長(zhǎng)的擇園。幼兒園的招生不能靠打價(jià)格戰(zhàn)，最主要的還是要回歸辦園本質(zhì)讓孩子健康快樂，把園區(qū)的各類教學(xué)活動(dòng)做好，讓孩子有好的體驗(yàn)，讓家長(zhǎng)們看到幼兒園的用心我們就成功了。

4、董事長(zhǎng)胡樂平講話

集團(tuán)各位領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)各自主管工作對(duì)園區(qū)的工作進(jìn)行交流。最后集團(tuán)董事長(zhǎng)胡董進(jìn)行總結(jié)：一、各園辦園要有信心堅(jiān)持到底，要有四高定位：高心態(tài)、高定位、高目標(biāo)、高心態(tài)、高信心。二、要做到內(nèi)緊外松，展現(xiàn)辦園信心。三、高標(biāo)準(zhǔn)展現(xiàn)園所品牌，讓家長(zhǎng)看到園外園的風(fēng)貌。四、辦園兩頭不能放松要重視起幼小銜接與托幼。五、注重外聯(lián)工作借助一切可以提供助力的力量，提高工作效力。除此胡董還格外關(guān)注新園的開園進(jìn)度，并針對(duì)存在的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)。

會(huì)議中各園長(zhǎng)的工作能力得到體現(xiàn)，提供了各園區(qū)間可以相互借鑒的工作亮點(diǎn)。通過此次會(huì)議各園在接下來的工作中目標(biāo)更加明確，在各位領(lǐng)導(dǎo)的激勵(lì)下對(duì)合力辦好園外園幼教品牌更具信心。相信在不久的將來園外園能在各位優(yōu)秀園長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下充分發(fā)揮所長(zhǎng)將園外園幼兒園連鎖品牌打響。

投稿人：徐雪平

投稿人：集團(tuán)文宣處